{"id":1227,"date":"2023-01-19T19:38:21","date_gmt":"2023-01-19T19:38:21","guid":{"rendered":"http:\/\/scandinavianbusiness.dk\/?p=1227"},"modified":"2023-01-19T19:51:38","modified_gmt":"2023-01-19T19:51:38","slug":"digitalisering-har-sikret-fremtiden-for-nordjysk-parykkaede-vi-tog-tyren-ved-hornene-og-gjorde-det-der-skal-goeres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scandinavianbusiness.dk\/index.php\/2023\/01\/19\/digitalisering-har-sikret-fremtiden-for-nordjysk-parykkaede-vi-tog-tyren-ved-hornene-og-gjorde-det-der-skal-goeres\/","title":{"rendered":"Digitalisering har sikret fremtiden for nordjysk parykk\u00e6de: \u201dVi tog tyren ved hornene og gjorde det, der skal g\u00f8res\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Digitalisering har frigjort ressourcer og skabt ny kontakt til kunderne for parykk\u00e6den Toftild Alternativt H\u00e5r. Virksomhedsprogrammet har hjulpet med digitaliseringen, som nu forts\u00e6tter i Aalborg-virksomheden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"overs\u00e6ttelse<\/figure>\n\n\n\n
\"Parykker
Parykker fra Toftild s\u00e6lges over hele landet, og Lise Toftild, der ejer og driver virksomheden med sin mand Claus Toftild, har fremtidssikret virksomheden med en digitaliseringsplan. Foto: Darewhan Amin<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n

\u201dVi havde gjort det samme i mange \u00e5r, og vi m\u00f8dte kun vores kunder fysisk. Men vi m\u00e5tte indse, at hvis vi skulle n\u00e5 vores publikum i fremtiden, m\u00e5tte vi ogs\u00e5 v\u00e6re digitale. S\u00e5 vi tog tyren ved hornene og gjorde det, der skal g\u00f8res.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

S\u00e5dan siger Lise Toftild, der sammen med sin mand Claus Toftild s\u00e6lger parykker via tre fysiske forretninger i Danmark, B2B-salg og en webshop.<\/p>\n\n\n\n

Parret har i l\u00f8bet af de seneste tre \u00e5r gennemf\u00f8rt en markant digitalisering af deres virksomhed og har undervejs blandt andet f\u00e5et hj\u00e6lp af det EU-st\u00f8ttede Virksomhedsprogrammet.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f8rste h\u00e5ndsr\u00e6kning var til at etablere en webshop, dern\u00e6st til digitalisering af manuelle interne processer og en ny webshop, og nu er Toftild i gang med at optimere den digitale sikkerhed \u2013 og det hele er foreg\u00e5et gennem SMV:Digital, som er et af Virksomhedsprogrammets fem spor.<\/p>\n\n\n\n

Fra r\u00f8de til sorte tal<\/h2>\n\n\n\n

I 2021 havde Toftild p\u00e5 grund af COVID-19-situationen for f\u00f8rste gang nogensinde r\u00f8de tal p\u00e5 bundlinjen, men i 2022 blev kursen rettet ind. Det skyldes ikke mindst, at digitaliseringen nu for alvor er ved at sl\u00e5 igennem i den traditionsbundne virksomhed, siger Lise Toftild:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201dVores webshop skaber nu en oms\u00e6tning, der ligger langt over vores forventninger. Vi har f\u00e5et str\u00f8mlinet den digitale kunderejse, og vi har med digitaliserede interne arbejdsprocesser reduceret antallet af fejl, som tidligere kr\u00e6vede mange ressourcer at rette op p\u00e5. Det har kostet p\u00e5 salgssiden, som vi nu kan give mere opm\u00e6rksomhed.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Virksomhedsprogrammet blev igangsat i 2021 af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse med 600 mio. kr. i st\u00f8tte fra REACT-EU, og programmets fem spor drives af erhvervshusene. Det digitale spor \u2013 SMV:Digital<\/em> \u2013 startede i 2018, kom i 2021 med i Virksomhedsprogrammet og er med flere end 10.000 ans\u00f8gere i dag det spor, der har modtaget flest ans\u00f8gninger i programmet.<\/p>\n\n\n\n

I SMV:Digital kan virksomheder s\u00f8ge om tilskud til privat r\u00e5dgivning, investering i IT og teknologi eller f\u00e5 hj\u00e6lp til at udvikle de digitale kompetencer hos ledelse og medarbejdere.
Projektleder Holger Prip fra Erhvervshus Midtjylland, der driver SMV:Digital<\/em>, oplever ofte, at der kan v\u00e6re meget at hente for en virksomhed, der digitaliserer:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201dToftild er et godt eksempel p\u00e5, hvordan en virksomhed med den rette r\u00e5dgivning kan blive mere vidende og bevidst om, hvordan de kan udvikle sig med digitalisering.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

De typiske forl\u00f8b i SMV:Digital<\/em> er hj\u00e6lp til ERP-systemer, CRM-systemer, Big Data, online eller e-handel, og senest er et stigende antal virksomheder g\u00e5et i gang med automatisering af produktionen, fx med industrirobotter.<\/p>\n\n\n\n

Projektleder Holger Prip:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201dDigitaliseringsprojekter er meget ofte meget konkrete, og langt de fleste virksomheder er afklarede, har afsat ressourcer og er klar til at g\u00e5 i gang, n\u00e5r de f\u00e5r tilskud til deres digitaliseringsprojekt. De ved, hvor de vil hen, og vi hj\u00e6lper dem med at komme derhen.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Claus og Lise Toftild var ligesom mange andre virksomheder, der er begravet i den daglige drift, p\u00e5 forh\u00e5nd bekymret for, om digitaliseringsforl\u00f8bene ville stj\u00e6le for meget af deres opm\u00e6rksomhed. Men deres skepsis blev gjort til skamme, og oplevelsen blev n\u00e6rmest omvendt efter et planlagt udviklingsforl\u00f8b med en r\u00e5dgiver, siger Lise Toftild:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201dSMV:Digital har v\u00e6ret en vigtig katalysator for vores lyst til at udvikle os. Havde vi ikke haft forl\u00f8bene, var vi n\u00e6ppe kommet i gang.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Ejerparret bag Toftild har derfor f\u00f8lgende r\u00e5d til virksomheder, der har sv\u00e6rt ved at overskue at skulle i gang med digitalisering:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201dMan har travlt, n\u00e5r man har egen virksomhed. Derfor tog vi det i sm\u00e5 bidder, startede med de lavth\u00e6ngende frugter, og da vi var lidt mere rutinerede, gik vi i kast med det mere komplicerede. Det har givet os mod til i n\u00e6ste fase at g\u00e5 i gang med endnu mere digitalisering, blandt andet et lager- og ordrestyringssystem og en webshop for forhandlere.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

FAKTA Om Toftild Alternativt H\u00e5r<\/h2>\n\n\n\n

Toftild Alternativt H\u00e5r er en specialforretning med over 40 \u00e5rs erfaring inden for parykker, toup\u00e9er og specialdesignede h\u00e5rdele. Toftild er grundlagt som fris\u00f8rsalon i 1979 af fris\u00f8ren Henning Toftild, og i dag s\u00e6lger Toftild foruden alternativt h\u00e5r ogs\u00e5 tilbeh\u00f8r og h\u00e5rprodukter til paryk- og toup\u00e9brugere samt personer med naturligt h\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Toftild, der ejes og drives af Lise og Claus Toftild, best\u00e5r af tre fysiske forretninger i Aalborg, Aarhus og K\u00f8benhavn samt en webshop. Alle fris\u00f8rer hos Toftild har den fire\u00e5rige fris\u00f8ruddannelse samt specialuddannelse i paryk, toup\u00e9 og H\u00e5r for Livet by Toftild.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e6s mere om Toftild p\u00e5 virksomhedens hjemmeside<\/a><\/p>\n\n\n\n

FAKTA Om Virksomhedsprogrammet<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Virksomhedsprogrammet<\/em> er et landsd\u00e6kkende program, der medvirker til gr\u00f8n og digital omstilling i SMV\u2019er i hele landet. Det sker ved at danske virksomheder kan f\u00e5 st\u00f8tte til digitalisering, gr\u00f8n omstilling, internationalisering og professionalisering i fem spor:<\/p>\n\n\n\n

SMV:Gr\u00f8n, SMV:Digital, SMV:V\u00e6kstpilot, SMV:Eksport og SMV:Professionalisering.<\/p>\n\n\n\n

Virksomhedsprogrammet<\/em> blev igangsat i 2021 med 600 mio. kr. fra REACT-EU. Programmet er i dag en signaturindsats for Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, som i november 2022 bevilgede 350 mio. kr. fra Regionalfonden, Socialfond Plus og finansloven. Med midlerne er programmet forl\u00e6nget til udgangen af 2025 og udvidet med sporet SMV:Professionalisering.<\/p>\n\n\n\n

Virksomhedsprogrammet<\/em> drives af de seks tv\u00e6rkommunale erhvervshuse, som per november 2022 har givet over 7.000 SMV\u2019er tilskud til r\u00e5dgivning, investeringer i konkret teknologi samt kompetenceudvikling.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e6s mere om Virksomhedsprogrammet<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

FAKTA Om SMV:Digital<\/em><\/h2>\n\n\n\n

SMV:Digital<\/em> er et spor i Virksomhedsprogrammet<\/em>, hvor SMV\u2019er kan f\u00e5 tilskud til privat r\u00e5dgivning, investering i IT og teknologi eller f\u00e5 hj\u00e6lp til at udvikle ledelsens eller medarbejdernes digitale kompetencer.<\/p>\n\n\n\n

I SMV:Digital<\/em> kan SMV\u2019er s\u00f8ge i ans\u00f8gningsrunder og f\u00e5 en r\u00e6kke tilbud, afh\u00e6ngig af st\u00f8rrelse og digitalt udviklingsniveau:<\/p>\n\n\n\n